De organisatie staat, je team groeit en de resultaten zijn goed, maar met die groei verandert er iets fundamenteels in jouw rol. De vraagstukken worden complexer, de impact van je keuzes neemt toe en er wordt steeds vaker van je verwacht dat je richting geeft in plaats van meewerkt. Als je blijft trekken en duwen gaat dit ten koste van je eigen energie en er ontstaat frustratie in je team. Deze fase vraagt iets anders van jou als leider.

Herken je dit?

• Je rol verschuift van meewerken naar richting geven, maar je wordt nog vaak de operatie ingetrokken
• Je team groeit, maar blijft op belangrijke momenten afhankelijk van jou
• Je ziet dat er meer in je organisatie zit, maar het ontbreekt aan structuur om dat eruit te halen
• Je wilt verder bouwen, zonder dat alles om jou blijft draaien
• Er wordt veel van je leiderschap gevraagd, maar je mist de ruimte om echt te sturen

Bij het Van Goed naar Beter – traject wordt een ik ben de baas – dag aangeboden. Op een ik ben de baas dag ga je samen met andere ondernemers en leiders aan de slag met de toekomst van jou en je bedrijf. Op deze dag ontmoet je een leuk netwerk van gelijkgestemden waar je mee kunt sparren.

In de video krijg je een impressie van de dag en hoor je de ervaringen van deelnemers.