Je ondernemersplezier staat voortdurend onder druk

Omdat je veel verantwoordelijkheden tegelijk draagt – zowel financieel als operationeel. Je bent niet alleen ondernemer, maar ook manager. Niet alleen verkoper, maar ook marketeer. Soms drijf je daardoor weg van de oorspronkelijke reden waarom je ooit bent begonnen met ondernemen.

Het kan echt anders

Groeien met behoud van jezelf. Geen 80-urige werkweek, geen vage theorieën, maar duidelijke keuzes, betere marges en een bedrijf dat jou ondersteunt in plaats van andersom. Leiderschap begint bij jou, eigenaarschap ontstaat in je team.

Loop jij tegen één of meer van de onderstaande uitdagingen aan?

1. Je hebt moeite om richting te bepalen en focus te behouden
2. Je mist een nieuwe stip aan de horizon
3. Met momenten verdwijnt het plezier naar de achtergrond
4. Je bedrijf is sterk afhankelijk van jou
5. Er ontbreekt een stevig fundament en een heldere structuur
6. Je kunt meer uit jezelf en je team halen