Frans van Leeuwen – Ikbendebaas

Je bent er wel, maar je bent er niet

En als je het zelf nog niet herkent, dan zal je partner of omgeving het waarschijnlijk bevestigen.

Zóveel ondernemers hebben hier last van.

Altijd in je hoofd, bezig met de volgende stap, en niet meer kunnen genieten van het moment.

Ondernemen is geweldig, maar het heeft ook z’n keerzijden.
Je kunt alles nog zo goed voor elkaar hebben, en toch moeite hebben om af te schakelen.

De mate van succes bepaalt niet hoe jij omgaat met de constante druk.

En vaak is het een druk die je jezelf oplegt.

Misschien ben je al op het punt waar je vijf jaar geleden van droomde,
maar waarschijnlijk ben je dat alweer vergeten omdat je alweer met de volgende stap bezig bent.

Over dit soort thema’s wordt weinig gesproken.
Want ondernemen staat gelijk aan hard werken en vooral niet klagen. Dat is de norm.

Je kwetsbaar opstellen wordt gezien als zwak of spiritueel geouwehoer.
Gewoon gas geven en focussen, dan komt het vanzelf goed.

Nou, niet voor iedereen dus.

Er zijn zoveel ondernemers die het anders willen doen.
Die meer tijd willen overhouden voor zichzelf en voor de mensen om hen heen.

Maar probeer dat maar eens te zeggen op een netwerkborrel tegen iemand die al dertig jaar aan het vlammen is.

En vaak denken we dat we gigantische aanpassingen moeten doen om het roer om te gooien.

Zonde, want met een paar simpele stappen kan ondernemen al een stuk leuker worden.

Als je echt ruimte wilt maken voor jezelf en op een andere manier wilt ondernemen, begin dan hier:

✅ Stel je kwetsbaar op en vraag om hulp.
Wees open over waar je tegenaan loopt en probeer niet nog harder te rennen.

✅ Neem je business onder de loep.
Word je hier nog blij van? Zijn de financiële beloning en het plezier nog in balans? Zo niet, ga dan aan je strategie werken. Bouw aan een plan waarmee je winst creëert op meerdere fronten: euro’s én plezier.

✅ Toon leiderschap.
Stel jezelf de vraag: “Waar wil ik zelf naartoe? Waar droom ik van?
Sluit dit nog aan bij de manier waarop ik nu onderneem? Waar geloof ik in? Waarmee motiveer ik anderen?”

De afgelopen weken hebben weer mooie trajecten afgerond met ondernemers die hebben gekozen voor groei. Ondernemers die hun bedrijf uit willen bouwen, maar niet ten koste van. Ondernemers die geloven in gezond groeien.

🔔 Op woensdag 12 mei organiseren we een waardevolle Ik ben de baas-dag rondom deze thema’s. Dit is samenwerking met Sander Aarts en Yves van Veen. Check hier het aanbod.

#9 Robin Peek | Je bent een million dollar racehorse

In deze aflevering van de Ik ben de baas podcast duiken we in het verhaal van Robin Peek, een bevlogen expert die missiegedreven B2B-coaches en dienstverleners helpt om hun passie om te zetten in impact. Robin gelooft dat authentiek zijn de sleutel is om jouw ideale klanten te bereiken, en met zijn unieke aanpak via LinkedIn en personal branding helpt hij ondernemers hun boodschap oprecht over te brengen.

“Veel coaches en dienstverleners starten vanuit een diepgewortelde missie, maar worstelen om die op een echte manier bij de juiste mensen te krijgen,” vertelt Robin. Hij ziet vaak dat ondernemers vastlopen in een wirwar van marketingtactieken, van social media tot koude acquisitie, en daarbij hun eigen stem verliezen. “Het begint met je mindset: durf jezelf te zijn, want oprechtheid trekt de klanten aan die écht bij je passen.”

In dit openhartige gesprek deelt Robin hoe hij ondernemers helpt om hun mindset te shiften van ‘meer moeten doen’ naar ‘trouw blijven aan jezelf’. Hij vertelt over de kracht van authenticiteit, het overwinnen van twijfels en hoe je door oprecht te communiceren een magneet wordt voor ideale klanten. Robin blijft zelf ook verrassend nuchter: “Het gaat niet om perfectie, maar om echt zijn.”

We praten ook over zijn eigen reis als ondernemer, de lessen die hij leerde over zichzelf, en hoe hij zijn passie voor het helpen van anderen combineert met een no-nonsense aanpak. Dit is een inspirerend gesprek vol inzichten over mindset, oprechtheid en het bouwen van een bedrijf dat voelt als een verlengstuk van wie je bent. Luister mee en ontdek hoe jouw authenticiteit jouw grootste kracht kan zijn!

De aflevering is ook via Spotify te beluisteren, klik hiervoor op deze link.

Wil je verder sparren over dit onderwerp? Plan dan een gratis kennismaking in.

Je bent de baas niet meer

Ik zie het vaak gebeuren in MKB-bedrijven: ondernemers die de baas niet meer durven te zijn. Ze laten alles gebeuren en nemen geen regie meer.

We leven in een tijd waarin medewerkers steeds meer autonomie krijgen en het menselijke aspect in organisaties steeds belangrijker is geworden. Begrijp me niet verkeerd: dat is een mooie ontwikkeling.

Werken vanuit vertrouwen is altijd beter dan werken vanuit controle en angst. Toch zie ik veel ondernemers worstelen met die ontwikkeling. Enerzijds willen ze leidinggeven vanuit vertrouwen en de verantwoordelijkheid bij medewerkers neerleggen, anderzijds frustreert het ze als de shit uiteindelijk niet geregeld is.

Je draagt als ondernemer veel verschillende petten. Dat maakt het in de praktijk soms behoorlijk ingewikkeld. Je wilt mensen de ruimte geven om zichzelf te ontwikkelen en ze de kans geven om fouten te maken, maar niet ten koste van alles. Want in een gemiddeld MKB-bedrijf zijn er geen gigantische reserves om gekloot mee op te vangen. Er zijn grenzen.

In die spagaat bevinden veel ondernemers zich, en dat heeft gevolgen voor hoe jij je opstelt als leider binnen zo’n bedrijf. Er zijn prachtige managementboeken geschreven over leiderschap en je kunt allerlei cursussen volgen, maar de financiële druk binnen het MKB is echt anders.

In alle gesprekken die ik voer met ondernemers, merk ik dat ze zoekende zijn. Ze schamen zich soms als ze een keer met de vuist op tafel slaan. Misschien mag het niet meer in deze tijd, maar soms is het juist nodig. We hebben leiders nodig. Bazen die richting geven.

En ik snap het. In de ideale situatie wil je een leider die inspireert, motiveert en zich kwetsbaar durft op te stellen. Maar dit is niet altijd de realiteit. Ik zie dat veel ondernemers het vervolgens helemaal laten lopen. Ze durven de baas niet meer te zijn. Ze laten het gebeuren.

Met de intentie om het goed te willen doen, geven ze de regie uit handen en stapelen de problemen zich op. Het leidt tot frustratie. Ze zitten er dagen mee in hun kop. Weg plezier.

En dat is zonde.

#8 Van pokerspel naar digitale groei

In deze aflevering van de Ik ben de baas podcast spreken we met Christiaan Slierendrecht, een gedreven ondernemer en expert in digitale marketing.

Vanuit DigitaalGroeien helpt hij marketeers en ondernemers om te transformeren naar strategische groeiversnellers, terwijl hij met JijOnline mkb-bedrijven ondersteunt om hun digitale marketing naar een hoger niveau te tillen.

Christiaan’s aanpak is pragmatisch en resultaatgericht. “Succes in digitale marketing draait om focus en het maken van slimme keuzes,” zegt hij.

Met jarenlange ervaring in het vak weet hij als geen ander hoe je bedrijven kunt laten groeien door strategie en executie perfect op elkaar af te stemmen. In dit openhartige gesprek duiken we in zijn visie op groei, de lessen die hij leerde als ondernemer, en hoe hij marketeers inspireert om niet alleen operationeel, maar ook strategisch te excelleren.

Ondanks zijn successen blijft Christiaan heel nuchter. We praten ook over de uitdagingen van de snel veranderende digitale wereld en hoe Christiaan als ondernemer blijft leren en groeien.

De aflevering is ook via Spotify te beluisteren, klik hiervoor op deze link.

Wil je verder sparren over dit onderwerp? Plan dan een gratis kennismaking in.

#8 Focus op je routine – Oscar de Bos

Oscar de Bos is oprichter van Focus Academy en expert op het gebied van aandacht, productiviteit en werkgeluk. In onze nieuwste podcastaflevering gaan we met hem in gesprek over een thema dat steeds belangrijker wordt in een wereld vol afleiding: focus.

Oscar weet als geen ander hoe lastig het is om je aandacht erbij te houden in een drukke werkomgeving. Daarom ontwikkelde hij praktische methodes om focus structureel onderdeel te maken van je werkdag. Niet als trucje, maar als duurzame routine.

Op 22 april verschijnt zijn nieuwste boek: Focus Routine (Uitgeverij Spectrum, april 2025). In dit boek duikt Oscar diep in de vraag: hoe zorg je ervoor dat focus geen toeval meer is, maar een vast onderdeel van je werkritme wordt?

Met inzichten uit de psychologie, praktijkvoorbeelden en concrete oefeningen helpt hij je om minder te reageren op prikkels van buitenaf en meer te leven en werken vanuit intentie. Niet harder werken, maar gerichter. Niet meer doen, maar beter.

In deze aflevering hebben we het over de kracht van gewoontes, hoe je je brein kunt trainen en waarom rust net zo belangrijk is als actie. Een gesprek vol praktische tips én filosofische inzichten over leven met aandacht. Oscar laat zien: focus is geen talent, het is een keuze. En die keuze kun je trainen.

De aflevering is ook via Spotify te beluisteren, klik hiervoor op deze link.

Wil je verder sparren over dit onderwerp? Plan dan een gratis kennismaking in.

#7 Quinty verkoopt haar muziekrechten aan fans

Quinty van der Geest is de eerste Nederlandse artiest die haar muziekrechten verkoopt aan fans. Ze is ook de eerste vrouwelijke podcast gast in de ik ben de baas podcast, dat werd inmiddels wel tijd!

In deze aflevering staan we stil bij de muziekcarriére van de pas 22-jarige Quinty. Samen met haar moeder bedacht ze een originele manier om haar droom waar te maken. Aan ambitie geen gebrek, want haar droom is een vol Madison Square Garden. Om die droom waar te maken, is er een investeringsconstructie bedacht waarmee je muziekrechten van Quinty kunt kopen.

Optreden en zingen zit er al van jongs af aan. Nadat ze haar studie afrondt, kan ze ook voor de veilige optie van een baan. Toch gaat ze all-in en kiest ervoor om zich volledig te storten op een carriére als artiest. Met succes. Inmiddels heeft Quinty behoorlijk wat investeringsgeld opgehaald en is ze via verschillende radiozenders te beluisteren.

De energie en het enthousiasme van Quinty werken aanstekelijk. Niets is onmogelijk, als je er maar voor gaat.

De aflevering is ook via Spotify te beluisteren, klik hiervoor op deze link.

Wil je verder sparren over dit onderwerp? Plan dan een gratis kennismaking in.

#6 Ga niet denken dat je speciaal bent – Sander Aarts

Leiderschap is een veelbesproken onderwerp, maar volgens Sander Aarts begint het altijd bij jezelf. Hij weet waar hij het over heeft: als voormalig Special Forces-operator werkte hij zestien jaar in de meest extreme omstandigheden, werd hij benoemd tot Ridder en schreef hij meerdere bestsellers over leiderschap en persoonlijke ontwikkeling.

Na zijn militaire carrière richtte hij in 2017 Unbreakable Academy op, waar hij samen met een team van experts trainingen verzorgt om mensen fysiek en mentaal sterker te maken.

Ondanks zijn indrukwekkende cv blijft Sander opvallend bescheiden. “Ga niet denken dat je speciaal bent,” zegt hij. Een sterke mindset is cruciaal, maar het gevaar van ego ligt altijd op de loer.

In deze aflevering spreken we over zijn kijk op leiderschap, de lessen die hij leerde bij defensie, en hoe hij zichzelf als mens en vader blijft ontwikkelen. De harde, masculiene wereld van de Special Forces heeft hem veel gebracht, maar bracht ook uitdagingen met zich mee.

“Als mens en als vader word je daar niet per se altijd een veel fijner figuur van.”

Het is een open, eerlijk en inspirerend gesprek geworden, vol inzichten over discipline, mindset en groei. Ik heb er zelf veel van opgestoken en hoop dat jij er net zoveel inspiratie uit haalt!

De aflevering is ook via Spotify te beluisteren, klik hiervoor op deze link.

Wil je verder sparren over dit onderwerp? Plan dan een gratis kennismaking in.

Je kostbare tijd of een concept verkopen?

Oftewel uurtje factuurtje of ondernemen.

Dat is hoe ik het verschil zie tussen deze twee.

Ik spreek veel ondernemers die een prima omzet draaien, maar niet tevreden zijn over de manier waarop ze dit doen. Die ondernemers komen vaak bij mij terecht, omdat ze hun business willen uitbreiden, maar het oude moeilijk los kunnen laten.

Ik snap het ook, want het oude is veilig. Je wordt ervoor beloond en je hebt er succes mee, maar of je er op de lange termijn gelukkig van wordt dat is de vraag.

Mijn ervaring is dat ondernemen pas leuk wordt, als je een concept verkoopt. Een product of dienst waar je volledig je eigen visie en aanpak in kwijt kunt. Dat heeft mij altijd veel energie gegeven, omdat je er daadwerkelijk impact mee kunt maken. Impact maken op de manier hoe jij dat zelf wil, daar kun je dus al je creativiteit in kwijt.

Maar als je een onderneming wil bouwen op basis van een concept, dan moet je per direct af van “uurtje factuurtje.” Of je moet daar dan weer een concept voor bedenken.

Maar aan welke voorwaarden moet een concept nou voldoen?

Focus op eindresultaat, niet op uren
Een vaste prijs
De klant koopt een idee of een plan

Hoef je dan helemaal niets meer te doen als je een concept verkoopt? Nee zo werkt het niet. Het is een andere manier van ondernemen. Je stopt veel meer tijd, energie en geld in de ontwikkeling van een concept, zodat het schaalbaar wordt. De focus ligt dus veel meer op de ontwikkeling, dan op de uitvoering.

Je werkt dan aan je bedrijf in plaats van in je bedrijf.

En wordt je klant daar dan blij van? Zolang je resultaat boekt, blijf je altijd van waarde, ongeacht het aantal uur dat je ergens in stopt.

Wil je verder sparren over dit onderwerp? Plan dan een gratis kennismaking in.

Voorspelbaarheid geeft rust

Het zorgt voor minder kopzorgen.

Veel ondernemers houden van avontuur en werken graag in een dynamische omgeving.

Ik ken er genoeg, die zelfs een hekel hebben aan structuur. Ze krijgen het al benauwd als ik erover begin. Ze krijgen al snel het gevoel dat structuur hun creativiteit en ondernemerschap ernstig belemmerd.

Maar toch zie ik het overal. Wanneer je te weinig structuur inbouwt en je niet of nauwelijks aandacht besteed aan processen, dan ontstaat er vanzelf gedoe. Sterker nog, het is uiteindelijk een rem op creativiteit en ondernemerschap. Want wanneer je op dit terrein verzaakt, dan ben je als ondernemer alleen nog maar bezig met brandjes blussen.

Het gevolg:

Je staat voortdurend aan
Je omzet en winst zijn wisselend en minder voorspelbaar
Je bent voor je gevoel altijd keihard aan het werk
Je bent meer aan het managen, dan aan het ondernemen

Het is van levensbelang om af en toe even uit je bedrijf te stappen. Met een helikopterview te kijken naar waar je nu daadwerkelijk mee bezig bent. Aan je bedrijf werken in plaats van in je bedrijf. Sluit jezelf op, praat met mensen om je heen, ga wandelen, maar stap vooral even uit dat bedrijf.

Een rijtje vragen die je op zo’n moment kunnen helpen?

Waar word je nou echt blij van in je werk?
Waar wil je over drie jaar staan?
Wie heb je nodig om je doelen te bereiken?
Wat was je grootste succes van de afgelopen periode?
Wat ging goed, wat kan er beter?
Waar wil je graag van af?

Het is geen hogere wiskunde, maar reflecteer af en toe. Het schept helderheid en het geeft inzicht in waar je naar toe willen groeien. Vanuit daar kan je jouw werk makkelijker structureren en processen bedenken die op de lange termijn zorgen voor rust en stabiliteit.

Anders blijf je altijd maar rennen en word je geleefd door de waan van de dag.

Wil je verder sparren over dit onderwerp? Plan dan een gratis kennismaking in.

#5 Van muziek naar blockchaintechnologie

In deze aflevering duiken we in de wereld van blockchain met Lukas Bronsvoort, mede-oprichter en CEO van Klayr.

In 2021 begon Lukas zijn ondernemersreis, samen met drie vrienden, vanuit een oude sigarenwinkel in Leersum. Het bedrijf is inmiddels hard gegroeid en verhuist naar Utrecht. Klayr bouwt aan tools voor digitaal eigenaarschap, om daarmee een nieuwe generatie programmeurs in staat te stellen betere blockchain oplossingen te bouwen.

Lukas combineert zijn rol als ondernemer graag met zijn liefde voor muziek. In zijn vrije tijd zingt hij in een coverband en treden ze op bij bruiloften, bedrijfsfeesten en in kroegen. Twee van de andere bandleden zijn overigens ook medeoprichters van Klayr. Lukas vindt dit een uitstekende combi, omdat bij muziek maken alles terugkomt: samenwerken, timing, omgaan met druk en falen. Op die manier leer je elkaar nog beter kennen en daar heb je op de werkvloer ook wat aan.

De wereld van blockchaintech is voortdurend in beweging en daarom is het volgens Lukas cruciaal om nieuwe dingen te blijven proberen en te experimenteren en falen hoort daarbij. Deze filosofie zie je overal terug in het bedrijf en is typerend voor de hele blochain markt. Ook het feit dat er hele communities bestaan rondom blockchain, waarbij mensen elkaar helpen, is volgens Lukas een enorm inspirerend voorbeeld voor andere bedrijven. In deze wereld werk je namelijk echt met elkaar samen.

In deze aflevering hoor je meer over de basisgedachte van blockchaintechnologie en hoe het onze wereld een stukje beter kan maken.

De aflevering is ook via Spotify te beluisteren, klik hiervoor op deze link.

Wil je verder sparren over dit onderwerp? Plan dan een gratis kennismaking in.